input lain, serta tingkat keuntungan dan marjinnya. Kabupaten Tasikmalaya dengan menggunakan metode suatu kasus. Enreco Coffea mendapatkan nilai tambahmetode Hayami (Hayami et al. 2. Analisis nilai tambah metode Hayami adalah suatu metode yang digunakan untuk mengetahui sejauh mana bahan baku yang mendapatkan perlakuan mengalami. serta Metode Hayami 1987. TA. Berikut uraian mengenai metode analisis data : 4. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 22(1), 22–31. Kopi Arabika 1. Input ( kg/proses) (2) 3. 326,29/batang. metode Hayami. Hasil analisis nilai tambah menunjukkan rata-rata nilai tambah kopi green bean sebesar Rp 3. dan keripik nangka menggunakan metode Hayami (1987). 2. metode Hayami ( Hayami,Y. Return to Article Details Analisis Nilai Tambah dan Kelayakan Usaha Manisan Terung UD. Nilai tambah yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Hayami (1987). dengan menggunakan metode Hayami et al. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data sekunder. Sumber: Hayami, et all. 2. Metode Analytic Network Process-Benefit Opportunity Cost Risk (ANP-BOCR) digunakan untuk perumusan dan pemilihan strategi peningkatan kinerja, nilai tambah dan mitigasi risiko. 847,92/kg atau 49,57% dari hasil produksi. Output(kg) (1)Akan tetapi kedua metode tersebut memiliki beberapa kelemahan. 957,733 / m3 and added value in 2015 was Rp 745. Keuntungan yang diperoleh dalam satu tahun pada tahun 2015 yaitu sebesar Rp 266. 255. 48/kg dimana setiap RM 100 nilai produk mengandung nilai tambah sebesar RM 48. Kata Kunci: Metode Hayami, Nilai Tambah, Rantai Pasok, Susu Sapi Abstracts Cow's milk is one type of food that has high nutritional and often consumed for most people to meet the nutritional needs every day. Responden berjumlah 12 orang. 1. 3. The research sample was selected using a purposive method. (1987), nilai tambah adalah pertambahan nilai suatu komoditas karena adanya perlakuan yang diberikan pada komoditas yang bersangkutan. Produksi sekunder merupakan kegiatan produksi yang mengubah bentuk produk primer. Anisa Jaya dengan metode Hayami didapatkan nilai tambah dengan nilai Rp 20. sehingga perhitungan analisis nilai tambah menggunakan metode Hayami seperti pada Table 12. strategi pengembangan i ndustry tobacco xylitol. 5, No. Kata kunci : tanaman obat, temulawak, rantai pasok, nilai tambahMetode Analisis Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis nilai tambah abon sapi pada industri rumah tangga Tabel 1. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai berkontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar. sendiri memiliki kelebihan dan kelemahan, adapun kelebihan dari metode . Nilai tambah yang dihasilkan dari suatu pengolahan pada barang dan jasa, merupakan selisih antara nilai akhir suatu produk (nilai output) dengan nilai bahan baku dan input lainnya. Melalui metode Hayami dapat diketahui faktor konversi, koefisien tenaga kerja, nilaiMetode analisis nilai tambah menggunakan metode Hayami dengan memperhatikan input, output dan harga. metode hayami untuk menghasilkan nilai tambah. W Septiani, Marimin, Y Herdiyeni, L. menggunakan metode hayami. 10. Agricultural Systems, 135, 143–158. Panji Deoranto, STP, MP. Sedangkan bagian ketiga Dari perhitungan nilai tambah menggunakan metode Hayami, diperoleh hasil bahwa nilai tambah dari pengalengan ikan sebesar Rp. 400. Dengan adanya komitmen kerjasama anatara. Deskriptif kuantitatif digunakan pada analisis pendapatan dan analisis. Kata kunci: Industri Kecil, Nilai Tambah Metode Hayami dan Analytic Network Process (ANP) merupakan metode yang digunakan untuk menghitung nilai tambah dan mendesain metrik pengukuran kinerja rantai pasok pepaya Calina. 933. Prosedur Perhitungan Nilai Tambah menurut Metode Hayami No Variabel Nilai Output, input, dan harga 1 Output : gula merah (kg/proses produksi) a 2 Bahan baku : nira kelapa (l/proses produksi) b 3 Tenaga kerja (HOK/proses produksi) c 4 Faktor konversi d = a/b 5 Koefisien tenaga kerja (HOK/l nira) e = c/bAnalisis menggunakan metode hayami buat analisis nilai tambahnya dan penggunaan batas bawah (L) dan koefisien variasi (CV) untuk menentukan tingkat pendapatan risiko. 706,93 per kilogram bahan baku dikarenakan biaya penyusutannya terendah diantara skala. Dengan menggunakan analisis metode Hayami bahwa nilai tambah terbesar pada produk jadi adalah produk cokelat batang dengan nilai tambah sebesar sebesar Rp. 324. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha pengolahan produk ubikayu memberikan keuntungan serta nilai tambah bagi petani. Populasi dalam penelitian ini adalah kepala keluarga Desa Selorejo. 000 -. METODE Dilakukan penelitian pada mata rantai supplier, produsen dan retailer. From the calculation of added value using the hayami method, the results obtained that the added value of fish canning as much as IDR 10. 000/kg, harga Gambir katekin (Produksi eksportir) Rp 189. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi dan pencatatan. Jamu Jokotole dari masingmasi- ng produk jenis kapsul memiliki nilai efisiensi lebih dari 1. 630,tingkat keuntungan 85,74 persen dengan nilai keuntungan sebesar Rp. metode Hayami melibatkan faktor konversi ya ng diperoleh dari . , 1987) menghitung nilai tambah dengan cara menggabungkan metoda nilai tambah untuk pengolahan dan nilai tambah untuk pemasaran. Metode Hayami digunakan untuk melakukan perhitungan nilai tambah. Full Text: PDF. 36. Keuntungan yang diperoleh dalam satu tahun pada tahun 2015 yaitu sebesar Rp 266. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan sistem yang didukung dengan metode Hayami termodifikasi untuk menghitung nilai tambah. Anggraeni. Thus, this article is aimed to improve by explainin and exposure the calculation of value added of the lemuru fish processing using the hayami method. 1, FEBRUARI 2019 70 1) Jika NT > 0, berarti pengembangan agroindustri keripik pisang memberikan nilai tambah. mengunkan pendekatan metode hayami yang . Kabupaten Muaro Jambi. 1 Analisis Nilai Tambah Metode Hayami. Seperti halnya semua metode lain, metode HayamiThe Method used this reseacrh is snowball sampling method and hayami method for calculate add the value chain. Quantitative descriptive analysis was conducted to analyze the. Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriptif Kuantitatif dengan alat analisis Hayami. et all. Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terimaksih dan penghargaan yang tulus kepada semua pihak yang telah banyak memberi petunjuk, bimbingan, dorongan dan bantuan dalam. 500,00 per ton. Dari hasil analisis diperoleh biaya yang dikeluarkan untuk satu kali siklus. . Komponen perhitungan nilai tambah terdiri dari output, input, harga, penerimaan dan keuntungan, sebagaimana dijelaskan pada tabel 3. 8. Hasil penelitian mengenai analisis nilai tambah adalah Rp. Tabel 1. Tabel 1. Kata Kunci:analisis nilai tambah, ikan lemuru, metode hayami, pengolahan ikan baku, biaya bahan pendukung, biaya tenaga I. 2018. Sedangkan, metode yang digunakan untuk menganalisis risiko rantai pasok keripik bayam adalah House of Risk (HOR). Hasil penelitian menunjukan bahwa usaha pengolahan serai wangi . Metode Hayami memiliki beberapa kelebihan, antara lain: (1) dapat diketahui besarnya nilai tambah, (2) dapat diketahui besarnya balas jasa terhadap pemilik faktor produksi, (3) dapat diterapkan di luar sub sistem pengolahan, misalnya kegiatan pemasaran (Sudiyono, 2001). 2. Hasil analisis menunjukkan bahwa usaha pengolahan kopi laos dan kunyit putih menguntungkan karena setiap Rp1 biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi kopi laos akan memberikan penerimaan sebesar Rp1,37 sehingga keuntungan yang diperoleh sebesar Rp0,37, sedangkan setiap Rp1 biaya yang. RINGKASAN Daging sapi merupakan salah satu bahan pangan yang sangat penting untuk mencukupi kebutuhan gizi masyarakat dan merupakan komoditas ekonomi yang sangat strategis. Menurut Hayami (1990) dalam Sudiyono (2004), ada dua cara untuk menghitung nilai tambah yaitu nilai tambah untuk pengolahan dan nilai tambah untuk pemasaran. Diperoleh kesimpulan bahwa besarnya nilai tambah industri keripik pisang pada perusahaan Krekes adalah sebesar Rp. -/produksi dengan nilai tambah sebesar Rp. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan kualitas air limbah tahu pada sampel hari ke 1 dengan terjadinya penurunan konsentrasi COD pada kolom 1. 103. 005,04 dan keuntungan bagi perusahaan adalah sebesar Rp. memiliki produk yang relatif sama green bean spesailty atau green bean grade 1 dan Pengukuran Nilai Tambah green bean grade 2 (premium). Prosiding SNRT (Seminar Nasional Riset Terapan) ISSN. Secara matematis fungsi nilai tambah dirumuskan sebagai berikut : NT = f (K, B, T, H, U, h, l) Keterangan: NT = Nilai Tambah K = Kapasitas produksi (kg) 433 N. Rata-rata nilai tambah sebesar Rp5. V. 7 Pengukuran Variabel Adapun variabel yang diukur dalam penelitian ini sebagai berikut : 1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua produk memiliki nilai tambah yang tinggi (lebih dari 40%). Nilai tambah usaha kerajinan untuk produksi selendang sulaman menunjukkan nilai tambah sebesar 0,97 % dengan komposisi nilai tambah sebesar 0,87% bagi pemilik usaha, Upaya meningkatkan nilai tambah dapat dilakukan dengan meningkatkan jumlah penjualan dan meningkatkan. Analisis kelayakan usaha menggunakan perbandingan penerimaan dan biaya total yang dikeluarkan. Equation Modelling (SEM). (2020), in identifying the amount of added value, the ratio of added value, margins and rewards obtained by. Analisis rantai nilai industri ayam broiler di Kabupaten Jombang bertujuan untuk mengidentifikasi serta menganalisis peta dan saluran rantai nilai, distribusi biaya dan keuntungan, serta karakteristik pasar. Menurut Hayami (1990) dalam Sudiyono (2004), ada dua cara untuk menghitung nilai tambah yaitu nilai tambah untuk pengolahan dan nilai tambah untuk pemasaran. From the calculation of added value using the hayami method, the results obtained that the added value of fish canning as much as IDR 10. 1. Lokasi penelitian ditentukan secara purposive. Hasil dari penelitian ini adalah didapatkan nilai tambah sebesar Rp. Value stream mapping (VSM) digunakan untuk memetakan jaringan distribusi daging sapi dan metode hayami digunakan untuk menganalisis biaya transaksi, nilai tambah dan efisiensi pemasaran. A conceptual study of value chain analysis as a tool for assessing a veterinary surveillance system for poultry in Great Britain. 307, penerimaan yang dipeoleh sebesar Rp 60. 300 kg dengan total jumlah penerimaan sebesar Rp. 1. Berdasarkan hasil pemetaan jaringan distribusi rantai pasok daging sapi dengan menggunakan VSM terdapat sembilan alternatif saluran. Sedangkan, metode yang digunakan untuk menganalisis risiko rantai pasok. analisis perbandingan nilai tambah keripik daun singkong “hanna” dengan metode hayami dan m. 244. Output yang dihasilkan (kg/hari) A 2. sendiri memiliki kelebihan dan kelemahan, adapun kelebihan dari metode . Adapun prosedur perhitungan analisis nilai tambah dengan metode Hayami dapat dilihat pada Tabel 1. Dengan Metode Hayami yang asli dapat diketahui faktor konversi, koefisien tenaga kerja, nilai produk, nilai tambah, rasio nilai tambah, imbalan tenagaMetode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Hayami, hasil perhitungan digunakan untuk mengetahui faktor konversi, koefisien tenaga kerja, nilai produk,. In general, value added could describe some aspects, especially production and marketing aspects like supply of resources (as raw material in processing activity), number of employees, price of products, and trend of consumer behavior. Ketinggian total media filtrasi untuk setiap kolom adalah 20 cm dengan volume air limbah 5 liter. Hayami dapat dilihat pada Tabel 2. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode studi kasus. 800 ,- /ton, cold storage of IDR 3. Sedangkan nilai tambah dari masingmasing produk jamu PT. 307. Metode Hayami ini sering dan umum digunakan pada subsistem pengolahan dalam sistem agribisnis. Nilai tambah adalah selisih dari nilai output dengan biaya bahan dan pengolahan input. Penelitian dilaksanakan dari bulanOktober -November 2018. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif, analisis keuntungan;Perhitungan Rugi-Laba, analisis nilai tambah metode Hayami. Hayami. dengan menggunakan metode hayami disajikan pada Tabel 2. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah model Asian Productivity Organization (APO) untuk analisis deskrptif, metode Hayami untuk analisis nilai tambah dan model Balanced Scorecard yang diintegarsikan dengan Fuzzy AHP untuk mengukur kinerja rantai pasok. The case study is a focused study on a particular case to be observed and thoroughly analyzed thoroughly. Metode Hayami memiliki beberapa kelebihan, antara lain: (1) dapat diketahui besarnya nilai tambah, (2) dapat diketahui besarnya balas jasa terhadap pemilik faktor produksi, (3) dapat diterapkan di luar sub sistem pengolahan, misalnya kegiatan pemasaran (Sudiyono, 2001). Tahapan pertama adalah pemilihan proses pengolahan biji kopi, yang pada umumnya terdiri dari 3 teknik pengolahan yaitu Teknik basah, Teknik semi basah dan Teknik kering. Sucipto, STP, MP. etal,1987) dimana pada akhirnya akan diperoleh hasil berupa nilai output, nilai tambah, balas jasa tenaga kerja dan keuntungan pengolahan. Besarnya nilai tambah diperoleh dari nilai produk dikurangi biaya bahan baku dan input lainnya (s elain tenaga kerja). Dapat diterapkan diluar subsistem pengolahan. Metode Hayami Bersumber dari buku “ Agricultural and Processing in Upland Java”, 1987. Page: of 16. Dianalisi dengan menggunakan perhitungan nilai tambah metode Hayami dengan rumus NT = NP – (NBB + NBP + PA) Keterangan : NT : Nilai tambah (Rp) NP : Nilai produk (Rp) NBB : Nilai bahan. 800,-/ton, cold storage sebesar Rp. Primary product (daging sapi) (kg/ekor) b. 368. Data yang digunakan adalah. 58. Nilai tambah merupakan selisih dari nilai output dengan biaya bahan tambahan dan pengolahan input;(2)Rasio nilai tambah. No Variabel Nilai Output, input,Harga 1 Output (kg/bulan) A 2 Bahan baku (kg/bulan) B 3 Tenaga kerja perbulan C 4 Faktor konversi (kg) D = A/B 5 Koefisien Tenaga kerja (Hok/ proses produksi E = C/B 6 Harga output (Rp/Kg) FTeknik analisis yang digunakan meliputi metode pengumpulan sampel berdasarkan SNI 19-3964-1995 serta menggunakan analisa metode SWOT untuk menentukan strategi Pengelolaan dan Penanganan Limbah Cair Industri Tahu Wilayah Kabupaten Rejang Lebong adalah strategi Hold and Maintain yang berarti memiliki dua strategi yaitu strategi. And Dr. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Hayami, hasil. Berikut adalah rumus matematisnya: Nilai tambah = Harga jual per unit – Biaya input per unit. (1987) ditunjukkan oleh tabel berikut: Tabel 1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, (1) produksi gula aren pada Kelompok Tani Hutan Huyula dalam periode satu tahun sebanyak 9. Metode penelitian adalah dengan menggunakan analisis deskriptif terhadap proses produksi dan input produksi, analisis penerimaan dan pendapatan, perhitungan nilai tambah metode Hayami. NPV 3. Metode yang digunakan dalam perhitungan nilai tambah menggunakan metode Hayami, khususnya untuk pengolahan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan dua metode yaitu metode Hayami dan metode M. Metode ini yang sering dan umum digunakan pada subsistem pengolahan dalam sistem agribisnis. Cassia Co-op Kota Sungai Penuh). Output (liter/proses) (1) 2. Sumber-sumber dari nilai tambah tersebut berasal dari pemanfaatan faktor-faktor tenaga kerja, modal, sumber daya manusia dan manajemen. S Hidayat, Marimin, Sukardi, A Suryani, M Yani. Metode Hayami Bersumber dari buku “ Agricultural and Processing in Upland Java”, 1987. Rantai pasok produk ikan tuna yang tidak terlepas dari biaya produksi sebagai pendukung peningkatan potensi nilai tambah dari ikan. Mekanisme rantai pasok gambir diidentifikasi menggunakan metode kualitatif. nilai tambah dapat dilakukan dengan menggunakan metode nilai tambah Hayami pada Tabel 5. 206,70/kg untuk tahu cina. Bahan baku yang digunakan (kg/hari) B 3. The data analysis exerted value added used Hayami method and to determine factors that influence the production of sale pisang it was used regression analysis with OLS method. Output (Kg)/proses produksi A 0,5 . Metode Hayami menerapkan analisis nilai tambah pada subsistem pengolahan. Hasil analisis nilai tambah dari produk di UD. Rasio nilai tambah dapat digolongkan menjadi tiga kelas, yaitu dikatakan memiliki nilai tambah rendah apabila nilai. 2. Responden berjumlah 12 orang. Sari P.